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姑娘你为什么从没想过要当leader?
2017-10-16

  《那年花开月正圆》收官,由孙俪饰演的女主角周莹不靠男人,用实打实的野心、魄力和手段,从一个浪迹天涯的野丫头成长为“职场大女人”。

  李一诺曾写道:人生就是从“小我”到“大我”,再到“无我”的过程。到了无我,才真正“幸福”和“有用”,而不做“大我”,就到不了无我。

  周莹对职场人,尤其是职场女性的启示也是这部剧最有价值的点,正是如何走向“大我”。

  初入职场该事事力争还是沉稳隐忍?团队leader该一马当先还是运筹帷幄?面对同事该职业、克制还是坦诚、真我?

  周莹脑瓜灵活,有些小聪明。刚进吴家东院当学徒时,她就把替同学做作业发展成一项业务,还推出了包月套餐,展现出不俗的商业头脑,一下子就让吴老爷记住了她。

  不过,在和同侪小江的算账比赛中,她虽在吴少爷的提醒下取胜,却主动诚恳认输,反而让本来并不服气的小江同学钦佩不已。

  她洞察人性,因人制宜,根据客商的收入给不同的返点,而不是一刀切。明确的激励机制最大限度调动了销售人员的积极性。

  初露锋芒的她也因此获得了领导(吴聘)和大老板(吴蔚文)的赏识,为进入“六椽厅”(相当于董事会)参加管理层会议打下基础。

  普通人可能直接懵了,但她则展现出非同寻常的兴奋和野心:不仅要把吴家的生意做到陕西第一,还要做到世界每个角落去。

  周莹的野心比身边大多数男人还要大,更别说她身处的那个时代大门不出二门不迈的女人了。

  到了现代,虽然女性不再满足于相夫教子,但大多数职场女性还是败给了一个“想”字。

  首当其冲的是思维转换的滞后:小白靠单打独斗出成绩,而leader则要以品质和人格带领团队拼杀。

  丈夫被害、公公屈死、自己受沉塘之冤,她以极强的自愈能力很快从不幸中走出来,依旧积极乐观地对待生活,挑起吴家大当家的重任。

  她的乐观也感染着别人,赢得了婆婆、二叔、四叔等吴家重要人物的尊重和支持,自然也赢得了无数忠实的追随者。

  周莹让质朴踏实的王世均做COO,头脑灵活的江福祺做CFO,善于交际的小伍负责PR,讲义气有功夫的韩三春负责安保。

  此外,周莹充分信任自己的团队,即使有人怀疑韩三春偷盗、千红败坏门风,她也力挺。

  作为CEO,周莹在庆功宴上豪气地给各位下属及下属父母敬酒时所说的话,是对她“团队领导力”的最佳诠释:

  你们是吴家的股东,更是我的兄弟,对掌柜,我只有一句话:“用人不疑,疑人不用”;对股东我也是一句话:“风雨同舟”;对兄弟更是一句话:“有福同享,有难同当”。

  微观管理的领导往往累死自己又不能调动员工积极性,只有充分相信下属,给团队成长和进步的机会和空间,重庆一高校推多道“黑暗料理”老干妈炒火龙果才是聪明的领导。

  在抢下克劳迪的生丝订单时,面对生丝市场颓靡的质疑,周莹说:“做生意怎么能只看今年,要看就看十年。”“你看看上海的繁华,像是生意做不下去的样子?”

  她需要70万两白银来买两千包生丝,要向汇丰银行贷款,管家说:“里面那么多洋人,咱们是不是慎重点。”

  耐人寻味的是,很多人能在千军万马中脱颖而出,却在鲜少竞争的巅峰上高处不胜寒。

  究其原因,是没能做好个人成长和职场进阶中“闭环”这一步,也就是万物归宗、返璞归真的心态转变。

  终于成为大boss的周莹在展露果决、老辣的一面时,从没忘掉自己从哪里来、要到哪里去。

  无论是给图尔丹发货的药材,还是给克劳迪的生丝,有一点瑕疵都不能放过。这种较真儿和诚信,为她赢得了客户的长期信任。

  在一次次重大危机面前,周莹的战略决策能力一次一次使她把挑战变成机遇,化险为夷。

  而在商业战场上,她又有一股百折不挠的“拧劲儿”。即使被关进大牢,也不愿向权贵低头。

  但在即将击垮仇人的关键时刻,看到老百姓被牵连,她毅然收手,更是她柔软性格的体现。

  她是老板,也是历经磨难的常人。了解自己的使命和价值,优势和缺点。有了这种自知,才有真正的自信。 这种自信从她把慈禧当作远来的婆婆、皇上当作大兄弟就可见一斑。

  用真实的自己去和别人相处,同时了解别人的角度和立场,给予关怀和指导。自信而谦卑并存,才能做个真实型的老板。

  不装不作,以与个人深层价值观和信念一致的方式行事,即使偶尔暴露自己柔软(vulnerable)的部分,也能赢得他人的尊敬与信任。

  周莹的一生太苦了,弃婴,早年丧夫,身边的亲人相继离世,一个人扛起振兴东院的重担。

  但她又太坚强了。从街头卖艺的女子成为吴家大当家,再到陕西首富,她实在是中国妇女勤劳坚韧的典范,而这也是她作为女性领导人的天然优势。

  当慈禧问周莹:“你初掌吴家时,那些男人可曾服你?”周莹答道:“肯定不服,但只要我能带着大家过上好日子,那后来自然也就心服口服了。”

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